vivo已经有了iQOO这个子品牌,而第二个子品牌也于近期正式宣布,vivo的子品牌的数量,也追平了好兄弟OPPO(有真我和一加两个子品牌)。
在全球智能手机市场竞争日益激烈的背景下,中国手机品牌vivo正加速其全球化战略。4月7日,vivo正式宣布推出旗下第二个子品牌JOVI,面向巴西市场,此举标志着vivo在巩固国内领先地位的同时,正积极拓展海外市场,直接对标国际巨头苹果和三星。

在国内市场,vivo已连续四年(2021-2024)保持领先地位。2024年中国智能手机市场结束了连续两年的下滑趋势,全年出货量达2.85亿台,同比增长4%。
根据Canalys发布的数据,2024年vivo以17%的市场份额位居中国智能手机市场第一,出货量达4930万台。这一成绩得益于其中高端产品线的成功,如X100系列和X200系列搭载的天玑9400芯片带来的卓越性能。华为以16%的份额紧随其后,展现出强劲的复苏势头。

不过在全球范围内,vivo的市占率(8%)还是偏低,2024年以1.009亿部的出货量,排名第6,未能挤进前5。前5名分别是:苹果(2.259亿部)、三星(2.229亿部)、小米(1.686亿部)、传音(1.067亿部)、OPPO(1.036亿部)。

vivo在巴西推出JOVI子品牌,正是出于全球化布局的考虑。市场数据表明,vivo正从"中国冠军"向"全球重要玩家"转型。其海外收入占比已超过50%,公司COO胡柏山表示,目标是两年内将海外收入占比提升至70%。这一雄心勃勃的目标将考验vivo在不同文化市场和竞争环境中的适应能力。
JOVI品牌的推出是vivo全球化战略的关键一步。该品牌名称在巴西葡萄牙语中谐音"jovem"(意为年轻),与品牌定位高度契合,体现了vivo对本土化营销的重视。
JOVI定位中高端市场,价格区间为3000-5000巴西雷亚尔(约合人民币3700-6200元),聚焦外观设计和影像功能,与母品牌vivo保持一致的品质定位。

生产布局方面,vivo采取了渐进式的本地化策略。位于巴西马瑙斯市的生产工厂已竣工并试产,但首款产品中的一款仍将通过国内渠道生产并进口至巴西,后续产品将全部转向当地生产。这种策略平衡了快速上市与长期本土化之间的关系,同时也能更好应对巴西复杂的税收和贸易政策。
产品规划显示,JOVI不仅将推出智能手机,未来还将扩展至平板电脑、智能手表等电子产品。这一生态化发展路径与苹果、三星的战略相似,有助于提升用户粘性和品牌价值。早在2024年12月,GSMA IMEI数据库中就已出现Jovi V50、Jovi V50 Lite 5G等机型,表明vivo对此已有长期准备。
全球智能手机市场在2024年迎来复苏,增长达7%,其中新兴市场增长尤为强劲。在印度,市场营收同比增长9%;在印度尼西亚,小米同比增长24%。这些数据表明,只要产品策略得当,新兴市场仍有巨大增长空间。
尽管vivo在国内市场表现优异,并在印度等新兴市场取得进展,但其全球化扩张仍面临多重挑战。在高端市场,苹果和三星拥有强大的品牌溢价和技术积累,vivo需要通过持续创新来建立品牌声誉。
vivo的技术储备,可能成为其全球化竞争的关键筹码。在国内市场,vivo已在影像技术、芯片优化和AI应用方面展现出创新能力。若能将这些技术优势与各地市场需求相结合,开发出差异化的产品特性,vivo有望在海外市场复制其在中国市场的成功经验。

JOVI品牌在巴西能否获得成功,将取决于三个关键因素:一是能否准确把握当地消费者对设计和影像的需求;二是能否建立高效的本地供应链;三是能否在三星和苹果主导的高端市场找到差异化突破口。vivo在国内市场积累的中高端产品经验和年轻用户洞察,或将成为其海外竞争的重要优势。
长期来看,vivo的"双品牌战略"(iQOO和JOVI)与OPPO(一加和真我)相似,但更加注重区域差异化。iQOO主打性能电竞市场,JOVI则针对特定区域的高端市场。这种多品牌、多定位的战略使vivo能够更全面地覆盖不同细分市场,增强整体竞争力。
加速出海!vivo官宣第二个子品牌,主打高端市场对标苹果三星。vivo推出JOVI品牌进军巴西市场,标志着中国手机品牌全球化进入新阶段。战略转型的背后,是全球手机市场格局的变化——中国市场趋于饱和,增长重心转向海外;同时,中国品牌已具备与国际巨头同台竞技的技术和品牌实力。

未来2-3年,随着JOVI品牌在巴西的推进和其他海外市场的拓展,vivo可能面临以下发展路径:一是成功实现海外收入占比70%的目标,成为真正意义上的全球品牌;二是在高端市场实现突破,缩小与苹果、三星的品牌差距;三是构建更完整的智能生态,提升用户忠诚度和生命周期价值。
无论哪种路径,vivo的全球化尝试都代表了中国科技企业从规模优势向品牌优势的转变。这一过程中积累的经验和教训,不仅将决定vivo自身的命运,也将为中国消费电子产业的全球化提供宝贵参考。在全球智能手机市场竞争日益激烈的今天,vivo的"双品牌"全球化战略能否成功,值得我们持续关注。